在中国企业界，称得上“思想家”的老板，除了任正非还有谁？

发布时间：2025-10-23 18:55

汉武帝是中国历史上著名的皇帝，推动了儒家思想的正统地位 #生活知识# #历史#

可能只有任正非。

某超市老板可以说有生意才能，但称不上思想家；某科技企业的创始人影响力大，但也称不上思想家。

思想家有3大标准：

1、有自己的思想体系；2、思想经得起检验；3、思想对现实世界有指引作用。

从这点来说，在中国企业界真正有自己原创思想且经过实践验证的老板，除了任正非之外，恐怕目前还找不到别人。

思想家的作用在于仰望星空，寻找方向，否则队伍越是努力错误就越大。

从华为创业数十年的历程来看，华为在每个阶段都可谓踩对了鼓点，没有犯大的错误，方向正确，做了正确的事，有好的节奏，所以发展迅速，成就巨大。

带队伍做企业，老板的核心作用就是“指道”，如果老板心里没有主意，不明白应该怎么走，不知道应该怎么做，那企业自然是失败的结果。

老板必须是预见性的组织者，否则别人为什么听你的呢？事实表明，老板缺乏远见和魄力是人才流失的原因之一。

任正非在1987年创办公司的时候条件艰苦，没有背景、资本和技术，他之所以能够把队伍带起来，与他个人的素质和能力有很大关系。

可以说，任总是真正能够静下心、耐住寂寞做学问的企业家。

有经济学家把任正非称之为“商业天才”，表示可以打进史书里去，对此我只同意一半，我认为不能随便就把成功者叫成天才。

如果唯有天才能够成功，那大家还要学习和修炼干什么，都忙着生孩子就好，孩子多了可能就会有天赋异禀的一个。老方说任正非在创业成功前都是热爱学习、认真做事的，那时候也没有人说他是天才。

我相信哪怕是天才也需要学习和成长的过程，而且天才不等于必然成功，我们千万不要高估了天才的重要性，低估了学习和个人努力的必要性。否则人就容易懒惰，失去动力。

比如一个企业或团队如果认为成败主要是维系在老板是不是天才上，那动力就弱化了，大家都不能充分发挥自己的主观能动性，但事业不是靠一个人做成的，《一江春水向东流》里有句话说得好，“在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主地善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。”

我建议大家多读一读任正非的文章，他是有自己思想体系的，至于他思想的验证，华为的存在就是最好的证明。

没有思考就没有理解，做事业思想懒惰是不行的。

“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”

这是《华为的冬天》中所说。在企业的创建和发展过程中，老板如果不能持续思考，洞察规律，总结经验和教训，大胆输出，那就很难驾驭复杂多变的局面。

很多老板觉得自己也是在思考，但他们的思考更多是停留在精明算计，跟竞争对手、合作伙伴和员工等勾心斗角等层面上了，真正的思考是对真理的追求，是求真务实，以规律来引导事业的壮大。

没有正确的思想就没有正确的战略，而正确的思想就意味着正确的世界观、价值观和人生观。实事求是可谓一流企业家世界观的基础，也是成功者的精髓所在。

优秀的儿女追求真理。不要利润最大化，要成长最大化，这是正确的价值观。不是赚到钱就幸福，而是积攒一大把的回忆是幸福，这是正确的人生观。

这才是有志于成就卓越的人需要遵循的。

唯有靠思想上的奋斗才能站在更高的层面上看自己、看天地、看众生，也才能有境界的超越。

“在这个世界上除了懒汉、二流子之外，90％的人都在身体上艰苦奋斗，吃大苦耐大劳是人们容易理解的。但什么人在思想上艰苦奋斗呢？并不为多数人所理解。科学家、企业家、政治家、种田能手、养猪状元、善于经营的个体户、小业主、优秀的工人……”

事实就是如此，人的最大武器其实就是大脑，脑子需要用起来，遗憾的是很多人宁可吃苦受累也不愿意进行真正的思考。

从古至今，能够做到真正理性、冷静客观和不自欺欺人的人没有几个。

什么叫思想上的艰苦奋斗呢？就是不断地学习、时间和总结经验。三人行必有我师焉，不断地向他人学习，无论何时何地都有自我修正与自我批评，每日三省吾身，克己复礼，从中找到适合自己前进的思想、方法……从而有所发明、有所创造、有所前进。

总之，精神是可以转化成物质的，思想可以牵引人心，变成物质的力量。思想权、文化权是企业最大的管理权，一流的企业家也是企业的“思想家和文化教员”。

学习任正非是让自己成功的最好途径之一。